Her finder du skarpe perspektiver på strategi, ledelse, teknologi og forretningsudvikling. Bloggen samler erfaringer, analyser og praktiske råd til at navigere i forandringer, styrke beslutningskraft og skabe reel fremdrift i virksomheden.
Da jeg for nylig diskuterede bestyrelsens udvikling med en erfaren direktør, slog én sætning mig: "Bestyrelser, der ikke udvikler sig, risikerer at blive irrelevante." Det har aldrig været vigtigere for bestyrelser at bevæge sig fra et traditionelt kontrolorgan til en aktiv strategisk sparringspartner. De virksomheder, der klarer sig bedst, er dem, hvor bestyrelsen ikke kun godkender strategien, men hjælper med at forme den. 💡 Tre afgørende transformationer, der kendetegner
