Den dag du opdager, at dit netværk ikke er, hvad du troede!

En artikel til dig, der sidder med en titel bag dig — og en jungle foran dig.

Der er et øjeblik, som mange af os kender, men få taler højt om. Du har netop forladt en direktørpost. Måske på egne præmisser. Måske ikke. Du har haft ansvar for hundredvis af mennesker, du har siddet i bestyrelseslokalet, du har leveret resultater — og nu sidder du med en kop kaffe og en LinkedIn-profil, og spørger dig selv:

Hvad gør jeg nu?

Det første instinkt er netværket. Du har jo 500+ forbindelser. Du kender folk. Du har givet mange hænder, spist mange frokoster, siddet i mange møder.

Og så sender du de første forsigtige beskeder ud. Og venter.

Og opdager, at netværket — det stærke, brede, professionelle netværk — er noget andet, når du selv er den, der mangler noget. Responsen er venlig, men vag. Møderne tager tid at booke. Og den varme stemning fra dengang du var noget, er lidt mere lunken nu.

Det er ikke ondskab. Det er mønstret.

Junglen ingen forbereder dig på

Overgangen fra aktiv C-level til næste kapitel er en af de mest undervurderede og underfortalte udfordringer i erhvervslivet.

For det første: Du er vant til at have et apparat. En kalender fyldt af andre. En organisation bag dig. Nu er du pludselig alene med din egen rækkefølge af prioriteter — og ingen til at sætte dem for dig.

For det andet: Jobmarkedet for direktører fungerer ikke som "normalt" jobmarkedet. 70-80% af stillinger på C-niveau besættes aldrig offentligt. De finder dig — eller de finder én, der kendte nogen, der kendte nogen. Det er ikke uretfærdigt. Det er bare virkeligheden.

For det tredje: Det er ensomt. Chefstolen har ikke forberedt dig på at navigere som den søgende. Du er vant til at være den, der træffer beslutninger — ikke den, der venter på andres.

Og så er der presset. Ikke nødvendigvis finansielt — men identitetsmæssigt. Når jobbet er en del af din selvforståelse, og jobbet er væk, er der et vakuum, der er svært at sætte ord på.

Hvad jeg ved — fordi jeg har stået der selv

Jeg har været CEO. Jeg har været COO. Jeg har haft ansvar for supply chains, P&L, internationale operationer og bestyrelsesrelationer.

Og jeg har prøvet det øjeblik.

Det, der reddede mig, var ikke et bredt netværk. Det var de rigtige relationer — mennesker der talte direkte, kendte spillets regler, og turde sige tingene, som de var. Ikke det, man gerne ville høre, men det man havde brug for at høre.

Det er den oplevelse, der har formet den måde, jeg i dag arbejder med C-level ledere i transition.

Ikke som headhunter. Ikke som karriererådgiver i traditionel forstand.

Men som sparringspartner. Som én der har prøvet presset. Som én der ved, at det ikke handler om at sende flere ansøgninger eller optimere sit CV — men om at tænke strategisk om sin næste akt fra dag ét.

Det handler om positionering — ikke jobsøgning

Den største fejl, jeg ser erfarne ledere begå i transition, er at behandle processen som en jobsøgningsøvelse.

Den er det ikke.

Det er en positioneringsøvelse.

Hvem er du — ikke hvad du har gjort, men hvad du bringer? Hvilke typer organisationer har gavn af præcist din profil? Hvem skal kende dig, og hvordan skal de kende dig? Hvad er din fortælling og er den skarp nok til, at den rigtige person husker dig to uger efter I har mødt?

Svarene på de spørgsmål bestemmer, om processen tager tre måneder eller ni. Om du lander det rigtige job eller det næstbedste.

En invitation til en fortrolig samtale

Hvis du er en erfaren leder i transition eller fornemmer, at forandringen nærmer sig og du ønsker et sted at tænke højt uden filter, uden forpligtelse og med én der reelt kender terrænet:

Skriv "fortrolig samtale" til mig. Via her@northstonepartners.dk

Jeg peger på to-tre mulige vinkler på din situation og et første næste skridt.

Henrik Rydiander er Managing Partner hos Northstone Partners ApS — Trusted Advisory for Ownership, Leadership & Capital. Han arbejdertil dagligt med ejere, bestyrelser og direktioner i SMV'er med fokus på strategi, governance og eksekvering. Find ham på northstonepartners.dk